Индустрия 4.0 произвела фурор в мире. Эта волна считается разрушительной технологической революцией, которая полностью изменит мир.
Индустрия 4.0, большие данные, облачные технологии, искусственный интеллект и другие высокие технологии изменят мир, и обрабатывающая промышленность также представила Индустрию 4.0, надеясь реализовать преимущества основного производства. технологии, стать первой партией людей, которые едят крабов, и имеют право говорить в отрасли.
Почему Германия первой предложила Индустрию 4.0
Германия расположена в середине континента Европы, с населением всего 80 миллионов человек. Он участвовал во Второй мировой войне, и многие рабочие мужского пола погибли в боях. Рабочая сила не имеет неотъемлемых преимуществ. Кроме того, немецкие работники имеют отличные льготы, а количество рабочих дней в году составляет менее 200 дней. Качество населения Высокое, но старение населения занимает второе место в мире. Промышленный рост должен быть обеспечен за счет экономии труда. Автоматизация и интеллект являются насущной потребностью в развитии.
Сильная промышленная база Германии - победители Второй промышленной революции
В Британии разразилась первая промышленная революция, отмеченная появлением паровой машины, и Великобритания быстро стала империей, над которой никогда не заходит солнце. Германия, стимулируемая угрозами, также много работала над развитием промышленности, а затем накапливала науку и технику.
Ко времени второй промышленной революции немецкая промышленность уже была в авангарде мира. Вторая промышленная революция была отмечена электромагнетизмом. Немецкий Сименс изобрел генератор, а затем быстро стал победителем второй промышленной революции. Настоящая промышленная электростанция.
Немецкие техники высокого качества - взращено царство мастеров
Германское правительство придает большое значение подготовке квалифицированных рабочих. Государственная система руководит обучением талантов, включает обучение технических специалистов в области права и совершенствует основные звенья обучения талантов. В промышленные исследования и инновации вложено большое количество высококлассных талантов, и, что более важно, в древней Европе выходило большое количество ремесленников. Германия унаследовала и развила дух ремесленного мастерства и превосходные требования к качеству, создавая партии талантливых мастеров для обеспечения промышленных инноваций и творчества. Мощная интеллектуальная поддержка.
Сделано в Германии – это высокотехнологичная обрабатывающая промышленность.
Немцы увлекаются техникой, а обрабатывающая промышленность имеет огромный объем. Добавленная стоимость обрабатывающей промышленности составила 22,3 процента от общей добавленной стоимости во всех областях экономики Германии (2014 г.). 80 миллионов рабочих владеют более чем 2300 мировыми брендами. Автомобильная промышленность является образцом производства с высокой добавленной стоимостью в Германии. Будь то Audi, Mercedes-Benz, BMW или Porsche, немецкие автомобили отличаются высоким качеством и высокой добавленной стоимостью. В Германии небольшое население и не хватает рабочей силы, чтобы заниматься недорогим производством, поэтому производство высокого класса является неизбежным выбором.
Сделано в Китае VS Сделано в Германии: Германия не продвинута в Китае, но у Германии есть проблемы в Китае
Просто в Китае их нет. Промышленность зародилась поздно, в производстве не хватает высококлассных специалистов, а промышленное развитие все еще находится на стадии 1.0 или 2.0. В то же время, как и в Германии, существуют проблемы нехватки рабочей силы и старения. У нас нет передового промышленного развития в Германии, и у нас есть стареющее население и нехватка рабочей силы в Германии.
Жэнь Чжэнфэй: Индустрия 4.0 еще слишком рано для Huawei..."
Жэнь Чжэнфэй оценил Индустрию 4.0 Жэнь Чжэнфэй сказал на внутреннем совещании: «В настоящее время мы в основном делаем хорошую работу в 2.0, а затем находим способ сделать хорошую работу в 3.0. 4.0 слишком рано для Huawei...".
Консультационная компания по бережливому производству: слабая основа управления производством, столь амбициозная
В процессе предоставления услуг бизнес-консалтинга я обнаружил, что большинству китайских производственных компаний необходимо хорошо выполнять базовую домашнюю работу, такую как 5S на месте, подбор материалов, отклонения от нормы качества, обучение сотрудников навыкам и т. д. ».
Рассказывать большинству китайских предприятий, особенно малым и средним предприятиям, об Индустрии 4.0 так же нелепо, как рассказывать малышу, как поднять самолет в небо. Более того, большинство «экспертов», говорящих об Индустрии 4.0, рисуют пироги для предприятий. Что касается того, как реализовать этот торт, то, похоже, они не имеют к нему никакого отношения. (Как приземлиться, что делать на первом этапе, сколько нужно потратить компании)
Как развивать обрабатывающую промышленность: хорошо поработайте над фундаментом, а то манипулятор и конвейер - игрушки
Если Жэнь Чжэнфэй считает, что для Huawei еще слишком рано достигать 4.0, то другим компаниям следует честно хорошо поработать над базовыми навыками внутреннего управления. В противном случае Индустрия 4.0 превратится в игру по установке нескольких роботов, нескольких конвейерных лент, ERP и системы сканирования. Предприятию будет не только невозможно летать, но это будет только кандалами для предприятия.
картина
Самая большая проблема в управлении китайскими частными предприятиями заключается в том, что они никогда не хотят прикладывать усилия, чтобы хорошо выполнять основную домашнюю работу, и всегда хотят использовать более короткие пути в управлении и добиваться этого за одну ночь. На самом деле малым и средним предприятиям нетрудно хорошо управлять и работать эффективно. Им нужно только определить функциональные обязанности каждого человека, делать то, что они должны делать каждый день, и выполнять основную работу на месте до предела. Toyota Япония Это просто пример. Оборудование используется десятилетиями, и оно может продолжать сохранять рентабельность в течение 60 лет, и оно стало самым прибыльным в автомобильной промышленности. Стоит учиться.
Откажитесь от мелкой прибыли, придерживайтесь ее прагматично и твердо, делайте это хорошо, делайте это хорошо, делайте это тщательно, начинайте с основ, шаг за шагом - это путь к развитию и устойчивому управлению, болейте за производство в Китае и усердно работайте. для реализации производственной мощности.
